Summary

The Harada Method activates hidden resources such as emotional factors for achieving goals. They are otherwise not taken into account and dormant. The holistic and cognitive approach of the Harada Method activates more resources and accelerates goal achievement.

This blog is bilingual. English text follows the German text.

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DEUTSCH

Menschenflüsterer Takashi Harada

Es gibt immer wieder außergewöhnliche Menschen mit besonderen Fähigkeiten. Takashi Harada war 20 Jahre lang Lehrer an Schulen in Osaka und unterrichtete Schüler im Alter von 13 bis 15 Jahren. Seine Aufzeichnungen aus dieser Zeit füllen heute eine Wand seines Arbeitszimmers bis zur Decke und belegen, mit welcher Intensität und Hingabe er sich mit seinen Schülern beschäftigt hat. Takashi Harada hat in dieser Zeit Fähigkeiten erlernt, Menschen zu lesen. Diese Fähigkeit ist entscheidend für den Erfolg der Harada Methode, denn die Harada Methode bedient den Hebel der Ressourcen, die sonst nicht erfassbar sind. Die Botschaft von Takashi Harada ist: „Härte und Anstrengungen sind nicht zielführend, wenn man sich keine richtige Technik angeeignet hat.“ Und seine Harada Methode bedient besondere Techniken, um Ressourcen für die Zielerreichung zu aktivieren, die sonst in uns nur schlafen.

Nicht erfassbare Ressourcen

Ein irischer IT-Berater schreibt in seinem Buch, dass er einmal eine Mitarbeiterin eines IT-Unternehmens beurteilen sollte. „Ich weiß nicht, wofür sie bei uns ist und möchte sie am liebsten feuern.“ sagte der Unternehmer. Der Berater studierte die Personalakte der jungen Frau und fand heraus, dass die Projekte stets ein Blockbuster-Erfolg waren, wenn sie dem Projektteam angehörte. Er beobachtete diese junge Frau für eine Weile und stellte fest, wo immer sie auftauchte, waren lachende Gesichter und es herrschte gute Laune im Raum. „Diese Frau ist Gold wert. Sie ist ein außergewöhnlicher Katalysator der Kommunikation und trägt damit zum Erfolg des Projektes bei. Sie sollten sie Ihrem wichtigsten Projekt zuteilen.“ lautete seine Empfehlung. Das Projekt Aristoteles von Google bestätigt, dass gute Kommunikation ein wichtiger Erfolgsfaktor ist. Der verstorbene Mitbegründer von Apple, Steve Jobs, nannte die Leidenschaft als den wichtigsten Erfolgsfaktor. Steve Jobs unterstreicht die These von Takashi Harada, dass emotionale Faktoren eine sehr wichtige Rolle zur Zielerreichung spielen. Der ganzheitlich kognitive Ansatz der Harada Methode aktiviert Ressourcen in uns, die bei der Jagd nach mehr Effizienz bisher vernachlässigt worden sind. Diese zusätzlichen Ressourcen, die die Harada Methode berücksichtigt, wirken wie ein Nachbrenner, der dem Triebwerk des Kampfjets einen zusätzlichen Schub gibt.

Wie die Harada Methode Organisationen voranbringt

Mit der Harada Methode entwickeln Sie Ressourcen in Ihrer Organisation, die bisher vernachlässigt worden sind. Wenn Sie Mitarbeiter als Ressource entwickeln wollen, muss dies im Einklang mit den Interessen Ihrer Mitarbeiter sein. Das Praktizieren der Harada Methode beschleunigt die Persönlichkeitsentwicklung der Mitarbeiter, so dass die Mitarbeiter motiviert sind mit der Harada Methode auch zur Entwicklung des Unternehmens beizutragen. Ich bin jüngst einer japanischen Facebook-Gruppe von 328 zertifizierten Harada-Trainern beigetreten. Sie berichten vom Erfolg der Harada Methode in ihrer Familie und am Arbeitsplatz. Gern werde ich in naher Zukunft einige Erfahrungsberichte vorstellen.

Mahito Ando

Takashi Harada im Seminar

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ENGLISH

People Whisperer Takashi Harada

There are always extraordinary people with special skills. Takashi Harada was a teacher at schools in Osaka for 20 years and taught students between the ages of 13 and 15. His notes from this time today fill a wall of his study up to the ceiling and testify the intensity and dedication with which he dealt with his students. During this time, Takashi Harada learned skills to read people. This ability is crucial for the success of the Harada Method, because the Harada Method uses the lever of resources that are otherwise intangible. The message from Takashi Harada is: “Toughness and effort are not effective if you have not learned the right technique.” And his Harada Method uses special techniques to activate resources for goal achievement that would otherwise only be dormant.

Intangible resources

An Irish IT consultant wrote in his book that he once had to judge an employee of an IT company. „I do not know what she is with us for and would like to fire her,“ said the entrepreneur. The consultant studied the young woman’s personnel file and found that the projects were always a blockbuster success when she was a team member. He observed this young woman for a while and found that wherever she appeared there were smiling faces and the room was in a good mood. „This woman is worth gold. She is an exceptional catalyst for communication and thus contributes to the success of the project. You should assign her to your most important project. ” was his recommendation. Google’s Aristotle project confirms that good communication is an important success factor. The late co-founder of Apple, Steve Jobs, named passion as the most important factor for success. Steve Jobs underlines Takashi Harada’s thesis that emotional factors play a very important role in achieving goals. The holistic cognitive approach of the Harada Method activates resources within us that have so far been neglected in the hunt for more efficiency. These additional resources, which the Harada Method takes into account, act like an afterburner that gives the jet engine an extra boost.

How Harada Method advances organization

With the Harada Method, you develop resources in your organization that have so far been dormant. If you want to develop employees as resources, this must be in line with the interests of your employees. Practicing the Harada Method accelerates the personal development of the employees, so that the employees are motivated to contribute to the development of the company with the Harada Method. I recently joined a Japanese Facebook group of 328 certified Harada trainers. They report on the success of the Harada Method in their family and at work. I will be happy to present some experiences here in the near future.

Mahito Ando

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